Когда пользователь интернета начинает что-то искать, он пытается решить какую-то определенную проблему или чего-то добиться. Главная цель – помочь ему найти хорошее решение. Не будьте одержимы одним лишь объемом статьи и ключевыми словами. Думайте о потребностях пользователя.
Нет никакой разницы между статьями на 40 000 и на 1 000 слов, когда мы говорим об их ценности. Постарайтесь создать высококачественный контент и не обращайте внимания на какие-то стереотипы.
2. Ваш контент должен быть уникальным, привлекательным и ценным
Почему контент какого-то сайта не дает результата? Существует несколько причин:
Его информация устарела. К примеру, почти нет людей, которые хотят читать об iPhone 5, когда уже существует iPhone X.
Ему недостает исследований и цифр. Обычно это происходит, когда блоггер хочет быть первым и забывает о качестве. Он публикует общие положения, которые долго не просуществуют.
Он не учитывают уровень знаний своего читателя и считается «слишком умным и сложным для понимания» или «слишком простым, как для школьников».
Он не удобен для чтения из-за отсутствия абзацев, ярких заголовков, правильного дизайна, изображений и списков.
3. Сделайте то, чего другие не делают
Не ленитесь и улучшайте свой контент ежедневно. Не пишите только короткие или длинные статьи. Пробуйте разные варианты, но не забывайте о качестве. Помните, что некоторые пользователи не любят много читать, а другие наоборот предпочитают лонгриды и подробное объяснение проблемы, которую собираются решить.
4. Ищите новые выгодные связи
Не забывайте о взаимоотношениях и связях. Блог не должен быть изолированным. Ничто не может быть лучше, чем укреплять отношения с известными блоггерами. Такое непросто, потому что вы должны показать, что можете быть им полезны. Это возможно только в случае наличия качественного контента.
Важно, чтобы ваше имя всегда было на виду вследствие повторения хорошо продуманных комментариев и ни к чему не обязывающей email-рассылки. Спросите блоггеров, каким образом вы в состоянии им помочь. Это лучший способ для начала партнерских отношений.